Make para transformar el antiguo John Lewis de Birmingham en un espacio de ocio y trabajo

La tienda había sido la tienda ancla en el centro comercial Grand Central, que se encuentra sobre la estación de Birmingham New Street y fue completado en 2015 por Ryder y Alejandro Zaera-Polo & Maider Llaguno Arquitectura (AZPML).

Las propuestas de la práctica AJ100 transformarían un 18,600m² parte del sitio en un espacio de trabajo, que se llamará Drum, que se espera que acomode a 2,000 personas.

En planta baja, 3.716m² se convertiría en un lugar de comida y ocio con un restaurante, bar, gimnasio, mercado de alimentos y supermercado para 'complementar' la oferta existente de Grand Central.

También se propone un espacio de bienestar, un espacio flexible para eventos y espacios de almacenamiento para ciclistas para la planta baja, mientras que se concibe un 'salón de jardín en la azotea' para el piso superior del edificio.

Make ha propuesto varios ajustes a la estructura interna, ensanchando el atrio en cada piso a medida que se eleva. También se crearía un nuevo 'muro verde' para 'dar la apariencia de que el jardín se derrama hacia abajo a través del edificio', dice la práctica.

Hasta 14.000 toneladas de CO₂ se salvará reutilizando la mayor cantidad posible de la estructura interna existente, según Make, con el propietario Hammerson apuntando a una calificación BREEAM Excelente y una calificación EPC de A.

El arquitecto del proyecto, Greg Willis, dijo: "Los diseños trabajan muy duro para crear un lugar de trabajo sobresaliente mientras ahorran una cantidad significativa de energía incorporada a través de la reutilización de la estructura".

Añadió: "Las propuestas reflejan la estrategia de Hammerson para revitalizar sus propiedades urbanas principales a través de la diversificación de usos y maximizar la reutilización del carbono incorporado en los edificios existentes".

El socio fundador de Make, Ken Shuttleworth, dijo que los diseños de Drum iban "más allá de un espacio de trabajo tradicional en todos los sentidos" y que la práctica trabajó duro para reutilizar la antigua tienda por departamentos.

"Hemos estado considerando creativamente cómo repensamos las grandes tiendas minoristas dentro de los centros de las ciudades", dijo Shuttleworth, "para asegurarnos de que podemos animar estos espacios clave y atraer a las personas al lugar de trabajo priorizando el bienestar y el dinamismo".

Hammerson, que también es propietaria de la plaza de toros de Birmingham, llevó a cabo una "revisión exhaustiva" de la unidad tras el cierre de John Lewis en 2020.

"Hemos estado considerando creativamente cómo repensamos el gran comercio minorista dentro de los centros de las ciudades".

El director de desarrollo y reposicionamiento de activos de la compañía, Harry Badham, dijo que Drum era "el siguiente paso en la visión de Hammerson de transformar nuestra propiedad de Birmingham".

'[Drum] traerá a Birmingham un nuevo tipo de espacio de trabajo que cumple con los requisitos posteriores a la pandemia de empresas establecidas y nuevas, creando un nuevo entorno de clase mundial en este intercambio nacional clave y puerta de entrada a la ciudad de más rápido crecimiento del Reino Unido'.

El trabajo en la transformación comenzará más adelante este año, con el potencial de completarse en 2025, sujeto a aprobación.